Avec SOFI et UpperBee, vous réunissez deux expertises complémentaires : la gestion des soins, des services et du parcours du résident avec une véritable expertise en gestion immobilière, administrative et financière.
Deux solutions spécialisées qui permettent de mieux relier les réalités opérationnelles, administratives et financières de votre organisation.
Avec SOFI et UpperBee, vous misez sur les deux.
SOFI et UpperBee réunissent deux domaines d’expertise complémentaires afin de mieux connecter les réalités du terrain avec celles de la gestion immobilière, administrative et financière.
Chacun demeure spécialisé dans son domaine, mais ensemble, ils offrent une vision plus complète de vos opérations.
UpperBee va bien au-delà de la gestion du bail. La plateforme permet de structurer les opérations immobilières, administratives et financières, de mieux exploiter les données et de suivre des indicateurs de performance afin d’outiller les équipes de gestion et de soutenir la prise de décision.
En automatisant certaines tâches et en réduisant les manipulations administratives, l’objectif est simple : améliorer l’efficacité des opérations et permettre aux équipes de se concentrer davantage sur les activités à valeur ajoutée.
De la direction générale aux équipes opérationnelles, l’approche SOFI + UpperBee permet de mieux relier l’information issue des opérations aux réalités administratives et financières.
Pour les gestionnaires : une meilleure visibilité. Pour les équipes : moins de manipulations. Pour la direction : une information plus structurée pour soutenir la prise de décision.
Parce que les réalités opérationnelles, administratives et financières d’un milieu de vie sont étroitement liées. L’approche SOFI + UpperBee permet de miser sur deux expertises spécialisées plutôt que sur une solution généraliste.
En rapprochant les informations liées aux services et aux opérations de leur réalité administrative et financière, nous aidons les gestionnaires à obtenir une information plus structurée et une meilleure visibilité sur leurs activités.
En améliorant la visibilité sur les services et les interventions réalisés, nous facilitons leur suivi et leur prise en compte dans les processus administratifs et financiers. L’objectif : mieux valoriser les services rendus et réduire les occasions de revenus non comptabilisés.
En réunissant deux expertises complémentaires, nous permettons aux gestionnaires d’avoir une vision plus complète de leurs opérations et de s’appuyer sur des données et des indicateurs pour orienter leurs décisions.
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